介護リーダーは大変です。
傾聴力が養えます。
上司からのダメ出しも多々あります。
何故か、ほぼ部下に対しての愚痴です。
わて休みやってんけど…。
あんたは何故注意しない？
常に板挟みです。
休日にも指示を求められます。
そっちで判断して。
リーダー手当、スズメの涙すぎん？
他にも、リーダー業務として、
まだまだまだまだまだまだまだまだありますが。
結局のところ何でも屋さん。
問題発生時には上司部下から、
出勤しても、持ち場になかなか辿り着けません。
休み明けなんかは、皆んなが待ち構えてます。
常に通常業務＋αです。
部下からの相談も多々あります。
傾聴力が養えます。
上司からのダメ出しも多々あります。
何故か、ほぼ部下に対しての愚痴です。
わて休みやってんけど…。
あんたは何故注意しない？
とはいえ、
リーダーとて、めちゃくちゃ注意しづらい。
歳上や、自分より経験年数、勤務年数が長い部下も沢山います。
リーダーとて、めちゃくちゃ注意しづらい。
歳上や、自分より経験年数、勤務年数が長い部下も沢山います。
常に板挟みです。
利用者様に関する事は、
担当職員を飛び越え、
何故かリーダーに相談されます。
担当職員を飛び越え、
何故かリーダーに相談されます。
休日にも指示を求められます。
そっちで判断して。
夜勤回数も減らされます。
リーダー手当、スズメの涙すぎん？
他にも、リーダー業務として、
ユニットの統括や、会議の進行・資料作り、
職員の育成指導や、記録物の管理、物品管理、
シフト作成、勤怠管理、環境整備もろもろ。
まだまだまだまだまだまだまだまだありますが。
結局のところ何でも屋さん。
問題発生時には上司部下から、
スケープゴートのように扱われますが、
それでも利用者さんの為ならばと、
毎日頑張っております(涙)
毎日頑張っております(涙)
伝説の教訓
介護リーダーは何でも屋さん
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