ごめんなさい。
またまた
愚痴ります。
介護士の退職理由
不動の一位
人間関係！！
介護施設の永遠の課題？
うちの施設はストレスの温床です。
ストレスフル
ストレスフル
ストレスの宝石箱や〜。
やる気にある職員は通常業務に加え
新しい提案や定められていない行事の実施
掲示物の作成
福祉用具の発注
ハード面の見直しや改修
ソフト面の提案や改善
などなどを
積極的かつ自主的に行います。
福祉用具の発注
ハード面の見直しや改修
ソフト面の提案や改善
などなどを
積極的かつ自主的に行います。
一方やる気のない職員は
通常業務すらままならず、
通常業務すらままならず、
苦言を呈すと、
逆ギレ！！！！
この差はいったい何なのでしょう？
抽象的・・・？
全ての職員評価が抽象的？
抽象的な評価、止めにしませんか？
ちなみにウチの施設は人事考課と
自己評価が年一回あります。
(個人的には少ないと思います)
内容は公平公正とは程遠く、
職員の勤務態度など
次年度の昇級や昇格、異動に
全く反映されておりません。
全ての職員評価が抽象的？
抽象的な評価、止めにしませんか？
ちなみにウチの施設は人事考課と
自己評価が年一回あります。
(個人的には少ないと思います)
内容は公平公正とは程遠く、
職員の勤務態度など
次年度の昇級や昇格、異動に
全く反映されておりません。
とまぁ、
勝手な事を、
のたまわってしまいましたが
私めもいい大人なので、
実際そんな実力主義の評価や職員の点数化
実際そんな実力主義の評価や職員の点数化
順位付けなど無理な事は百も承知。
ですが、
実力主義！！
やる気のない職員を
ギャフンと言わせてやりたい
そんな気持ちを少しだけ・・・
そう、少しだけ心に秘めて日々奮闘しています。
なのでこの場をお借りして
愚痴らせていただきました。
今回はかなり乱文でした。
怒りのため自分でも何言ってんやろ？と。
でも・・・
は〜スッキリした〜 。
また明日から頑張ろう。
伝説の教訓
こっそりと愚痴ろう
ですが、
実力主義！！
やる気のない職員を
ギャフンと言わせてやりたい
そんな気持ちを少しだけ・・・
そう、少しだけ心に秘めて日々奮闘しています。
なのでこの場をお借りして
愚痴らせていただきました。
今回はかなり乱文でした。
怒りのため自分でも何言ってんやろ？と。
でも・・・
は〜スッキリした〜 。
また明日から頑張ろう。
伝説の教訓
こっそりと愚痴ろう
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